Este blog exibe postagens semanais de histórias reais sobre atendimento, e como a percepção do cliente sobre o atendimento pode influenciar positiva ou negativamente para a empresa, como consequencia gerar lucro ou prejuízo. Ainda serão postadas algumas dicas de administração para negócios e pessoas.
segunda-feira, 10 de dezembro de 2012
Gonzaga, de pai para filho
Dia 02 de dezembro, sábado, final de semana, e final de ano se aproximando, decido ir com minha esposa assistir o filme “Gonzaga, de pai para filho” no shopping D.
O filme já faz tempo que está em cartaz, na verdade já está saindo. Tanto é que encontramos poucas salas passando o filme. Escolhemos o horário das 19:10.
Como já entramos em dezembro e neste período os shoppings ficam mais lotados decidimos sair uma hora e meia antes do filme começar. Entre chegar até o local e estacionar gastamos 30 minutos, para nossa surpresa compramos o ingresso rapidamente, e ainda faltava uma hora para iniciar o filme.
Estava muito quente e resolvi tomar um sorvete.
Fui até ao terceiro piso no MC Donald’s e pedi uma casquinha de chocolate e a resposta foi:
- Senhor, só temos sabor baunilha!
Desci para o segundo piso e foi até o quiosque do MC Donald’s só tinha eu na fila do caixa, fiquei parado ali em frente, e a menina do caixa toda atrapalhada mexendo em baixo do balcão, ela sequer dirigiu o olhar para mim.
Depois de um tempo lá ela olha pra mim e diz:
- Senhor, vai demorar aqui.
Eu até não me importava de esperar desde que tivesse o sabor chocolate. Resolvi perguntar e veio a resposta:
- Senhor, só temos sabor baunilha!
Desisti do MC Donald’s, e logo a frente existia uma Yogo (alguma coisa, estas de iogurte natural) e o que me chamou a atenção foi uma foto linda de um pote de sorvete de chocolate.
Fui até o balcão e pedi o tal sorvete de iogurte de chocolate e a resposta foi:
- Senhor, hoje só temos os sabores de jabuticaba e kiwi.
Bom, não é possível que em um sábado, quente, de dezembro ninguém tenha se tocado que chocolate é um sabor que sai muito e qualquer local que venda sorvete tenha que ter um dos carro chefe que é o chocolate.
É mais ou menos como ir em uma padaria e não ter o pãozinho.
Que falta de planejamento e visão de negócio.
Acabei desistindo do sorvete.
Pelo menos o filme, eu achei que tem uma baita história, com várias mensagens como superação, perdão, arrependimento e educação. Vale a pena ver, eu recomendo.
segunda-feira, 3 de dezembro de 2012
Receba R$ 86.400,00 no banco todos os dias
Pense um pouco, o que você faria se tivesse R$ 86.400,00 no banco todos os dias, mas que o saldo se acabasse no fim do dia mesmo se você não gastasse todo o saldo. Você podia gastar tudo, mas no outro dia receberia outros R$ 86.400,00 para gastar.
Aposto que você faria um bom uso desse dinheiro para se divertir muito.
Todos nós somos clientes do banco do qual eu falo: o tempo.
Você tem 86.400 segundos creditados na conta da sua vida todos os dias e quando o dia acaba, não há volta. Invista melhor na felicidade, na saúde e no sucesso.
Para você perceber o valor de um ano, pergunte ao estudante que repetiu o ano.
Para perceber o valor de um mês, pergunte à uma mãe que teve um filho pré-maturo.
Para perceber o valor de uma semana, pergunte à um editor de jornal.
Para saber o valor de uma hora, pergunte à quem espera para se encontrar com o seu amor.
Para saber o valor de um minuto, pergunte à uma pessoa que perdeu o avião.
Para saber o valor de um segundo, pergunte à uma pessoa que ganhou uma corrida.
O valor de um milésimo de segundo está marcado na alma de quem se salvou de um acidente letal.
Ontem é história, amanhã é mistério, hoje é dádiva, por isso é chamado de presente!
domingo, 25 de novembro de 2012
Conexão demais... Relacionamento de menos
Minha esposa fez aniversário semana passada. Prestei atenção
na forma que as pessoas optaram por dar as felicitações.
O resultado das estatísticas foram mais ou menos assim:
Pessoas que no dia deram os parabéns pessoalmente: Eu
Pessoas que ligaram: 9,99%
Pessoas que parabenizaram pelo face:90%
As pessoas cada vez mais optam por não ter contato pessoal,
seja ela pelo precioso tempo que nos falta, pela distância, pela correria etc.
O fato é que as pessoas estão perdendo o contato pessoal, talvez não seja coincidência,
mas quando é necessário o contato pessoal em qualquer atendimento saiam estas
atrocidades...
Hoje as pessoas parecem não conseguir viver se não estiverem
conectadas, mas, virtualmente. Sim, a tecnologia, os avanços, a internet, são
fundamentais e facilitam nossa vida. Mas, jamais podem se tornar mais
importante que o ser humano, do que o toque, o abraço, o olhar, o beijo.
Quando estiver com alguém importante, desligue seu
smartphone, desconecte-se da internet, desligue até a TV, pois quem está com
você é mais valioso.
As reuniões empresariais, muitas delas, já são feitas à
distância, e sim, esses avanços têm ajudado também a aproximar as pessoas, a
melhorar os resultados. Porém, friso: não permita que isso tire a chance de
você prestar atenção a quem está ali, do seu lado, de corpo e alma.
Nossos filhos, colaboradores, clientes, às vezes não nos
respeitam, não desempenham bem suas funções, não compram nossos produtos e
serviços, porque tudo o que ouvem são os sinais de conexão virtual, e não nosso
real interesse em satisfazer suas necessidades.
Quando seu filho vir falar com você, abra seus olhos e
ouvidos, ofereça seu colo, pegue o controle remoto e desligue a TV. Se seu
parceiro ou parceira pede um carinho, não aponte o dedo para o programa que
está passando na TV, ou para o site que navega no seu tablet moderníssimo.
Escancare seus sentidos para ouvi-lo, abra sua mente e seu coração para estar
realmente presente, mostrando quão importante essa pessoa é para você.
Na sua empresa, desconecte-se da internet quando for falar
de metas, de entusiasmo, de energia positiva. Prefira olhar nos olhos das
pessoas e não nas cores deslumbrantes do novo palm top que a empresa adquiriu.
Nunca permita que os avanços tecnológicos roubem o valor de
um aperto de mão, de um toque na face, do compromisso de mostrar a quem está
diante de você que ele é muito mais valioso do que qualquer outra conexão.
A tecnologia não tem lágrimas, sorrisos, não expressa
sentimentos reais. Desconecte-se várias vezes durante o dia, para se conectar
ao que há de mais importante: pessoas!
Mas, como sempre, o problema não está no avanço tecnológico
em si, e sim nos mau uso dele. Açucar em excesso faz mal, nem por isso o
abolimos do planeta. Sal em demasia faz mal, contudo, ele deve fazer parte do
nosso dia a dia. A questão é saber adoçar, saber salgar, e não cortar o açucar
e o saldo do mundo. O mesmo vale para a tecnologia! O que você acha?
domingo, 18 de novembro de 2012
Você está resolvendo o problema certo?
Deparando-se com um problema em sua vida, você se permite passar algum tempo analisando criteriosamente a essência da questão?
Na empresa, sempre que se deparar com um obstáculo você se reúne com seus pares, superiores e subordinados para entender o âmago da questão?
Pois saiba que boa parte dos problemas não alcançam uma solução eficaz por falta de atenção adequada. Muita gente pensa que a velocidade ganha da precisão, daí diante de um obstáculo parte rapidamente para a execução, quando na maioria das ocasiões o melhor seria primeiro entender a sua essência.
Agir apressadamente, desprovido de uma boa estratégia e sem analisar adequadamente os fatos em busca da melhor solução, é o mesmo que ter boas sementes sem ter área adequada para semeá-las.
Encontrar a melhor solução para o seu problema depende do rigor que você adotará para identificar as causas e atuar na solução. No entanto, o que se comprova em boa parte das ocasiões é que as organizações (e as pessoas também) passam mais tempo “apagando incêndio”, do que gerando recursos. Isso porque ela não é eficiente em articular,de forma clara e concisa, os mecanismos de gestão preventiva. Aliás, muitas organizações sequer conseguem identificar quais os problemas são cruciais para a realização de suas missões e estratégias.
O que quero dizer é que tanto as pessoas quanto as organizações perdem muito tempo, oportunidades, recursos financeiros e energia tentando resolver o problema errado. Daí, não raro, acabam adotando projetos que não estão alinhados com suas estratégias.
Quer alguns exemplos?
Quantas vezes você já viu as pessoas desistirem de algo que tenha sido euforicamente iniciado? Quantos projetos você já viu ser abandonado em sua empresa?
Quantas vezes você já testemunhou um programa ser iniciado sem que questões essenciais tenham sido corretamente apreciado?
Uma explicação plausível pode ser: como muitas pessoas não têm o hábito de discutirem profundamente as questões pessoais antes de agirem, acabam adotando a mesma postura quando assumem posições de comando nas organizações.
Então, se é assim, necessário se faz tanto na vida pessoal quanto na profissional, formular as perguntas certas para solucionar os problemas certos. Logo, uma boa decisão para agir mais como maestro do que bombeiro, será dedicar tempo adequado, estratégia adequada e técnica apurada para analisar a situação, ao invés de agir precipitadamente.
Aliás, neste contexto, Albert Einstein, costumava dizer: “Se me fosse dada uma hora para salvar o planeta, eu gastaria 59 minutos definindo o problema e um minuto para resolvê-lo”.
segunda-feira, 5 de novembro de 2012
Pãozinho e frios
Final de dia, passei na padaria para comprar pãozinho e um pouco de frios para fazer um lanche, e encerrar meu dia estressante.
Chego na padaria e peço 6 pães, 100 gramas de mussarela e 100 gramas de presunto.
A informação mais complexa que passei foi para cortar os frios em fatias finas.
Pedido bem simples, fácil de entender, e imagino eu que seja um pedido bem comum, sem nenhuma margem para sair errado.
Virei as costas para olhar alguns doces e revistas, passou um tempinho e a menina que estava me atendendo avisou que estava pronto.
Ela me entregou a sacola plástica com tudo dentro. Peguei minha sacola com os itens e fui para o caixa, paguei e fui embora.
Chegando em casa tomei meu banho, me sentei com minha esposa para fazermos aquela saborosa última refeição do dia.
Quando começamos a abrir os itens... notamos que:
Ao invés de 6 pães, tinham 5 pães.
Tinha quase 160 gramas de presunto (60% a mais do que eu havia pedido)
E para finalizar não veio a mussarela.
Nisso eu já estava em casa, já era tarde e a padaria fechada. A solução foi tomar um café sem fazer o lanche que havíamos imaginado.
Mas nisso tudo o que mais me chama a atenção é o fato de ser um pedido muito simples, coisa muito cotidiana e vir tudo errado.
Eu sou um cliente da padaria, até mesmo porque ela é muito próxima de casa e não havia acontecido nenhuma experiência deste tipo comigo.
Mas imagine se isso tivesse acontecido com um cliente novo!
Qual seria a imagem que ele ficaria da padaria e principalmente, qual seria a experiência que ele iria contar as pessoas...
Final da história, fui dormir sonhando com meu lanche.
sexta-feira, 12 de outubro de 2012
Pegadinha do Malandro S/A.
Existem algumas empresas que nem precisamos fazer parte do
seu quadro de funcionários para saber se elas são transparentes.
Outro dia vi uma vaga de Consultor
de Negócios, em uma grande empresa de telefonia. Como Consultoria é algo que me atraia muito,
pois considero uma atividade que você precisa ter conhecimento amplo para poder
auxiliar. Fiz minha inscrição e recebi o retorno do processo com a seguinte
frase (texto exatamente da forma que recebi. Até com a palavra candidatura escrita
errada):
“Prezado candidato,
Recebemos sua candidatua com interesse nas lojas próprias da Empresa XXXX(Vou poupar a empresa).
Neste momento trabalhamos com vagas de Consultor de Negócios, ou seja, o vendedor frente de loja para o shopping Center Norte.
Caso tenha interesse favor comparecer as 10h para uma entrevista”
Recebemos sua candidatua com interesse nas lojas próprias da Empresa XXXX(Vou poupar a empresa).
Neste momento trabalhamos com vagas de Consultor de Negócios, ou seja, o vendedor frente de loja para o shopping Center Norte.
Caso tenha interesse favor comparecer as 10h para uma entrevista”
Desculpe-me, mas como vamos associar Consultoria de Negócios com vendedor de frente de loja! Não estou querendo desmerecer os vendedores, até porque acho que para ser vendedor tem que ter “o dom”, uma empresa que já na contratação do funcionário se presta a fazer este tipo de tática para chamar candidatos, não merece sequer ter candidatos.
Juro que li o email até o final pensando que encontraria a
frase "Haaa! Pegadinha do Malandro!!!".
Obviamente não dei sequencia no processo, e fico imaginando,
como será a transparência desta empresa quando estiver frente a um cliente.
Será que ela vai dizer: Compre meu celular totalmente touch,
ou seja, com teclas de botão.
Ou a propaganda pode ser: Compre meu celular completo com
todas as funções, ou seja, faz ligação e recebe.
E frente a um problema será que a frase seria: Nossos
serviços tiveram uma imperceptível falha, ou seja, ficamos sem sinal por dois
dias.
É lamentável como certas empresas tentam ludibriar, funcionários,
clientes, ou candidatos.
sábado, 6 de outubro de 2012
O cliente não tem razão...ele é a razão!
Hoje nos encontramos em um tempo onde pode-se discutir vários aspectos entre direitos e deveres do cliente, mas uma coisa não se pode ignorar, "O cliente ".
Com a evolução de relacionamento entre cliente e empresa, me faz lembrar da frase que já cansei de ouvir: "O cliente sempre tem a razão".
Porém minha percepção é que tudo evoluiu, a forma de relação entre pai e filho, esposa e marido, professor e aluno, homem e aninal, e como não poderia ser diferente a relação, cliente e empresa. Desta forma a nossa antiga frase, pode ser modernizada para O cliente não tem razão...ele é a razão! a razão do negócio existir!"
O cliente é o "rei do pedaço". O dinheiro está com ele. O poder de compra e recompra está com ele. Se ele decidir não comprar seu produto, seu serviço sua empresa simplesmente deixa de ter sentido.
Muitas empresas estão perdendo espaço exatamente por se acharem mais importantes que o cliente.
Não basta ter só um produto bom, tem que ter serviço bom, relacionlembamento bom, pós-venda bom, e principalmente, o cliente precisa perceber tudo isto para confiar no seu produto e na sua empresa. Ele quer se sentir importante, ou melhor, o cara mais importante para a empresa.
Buscam cadas vez mais serviços, exclusivos, personalizados, que atendam suas necessidades e desejos específicos.
O grande desafio de hoje, talvez o ponto máximo, é transformar seu cliente no seu vendedor, transformar seu cliente em seu parceiro, seu acionista e para conquistar isto, pode começar praticando esta regra básica: "O cliente é a sua razão de existir!!!"
Faça com que o cliente perceba isso, onde a partir dai o mesmo será um propagador constante do seu serviço/empresa...e esse é o melhor dos mundos para qualquer empresa.
sábado, 15 de setembro de 2012
Superar as expectativas!
Confirmar a expectativa dos nossos clientes já não é uma tarefa fácil, e imagina só, tentar ainda superar as expectativas!
Mas sim, é possivel, Impossível é afirmar que faremos isso com todos os clientes, pois na prestação de serviços existem diversas variáveis que o proprietário não consegue controlar como humor dos funcionários, emergências, comentários de outros clientes, etc.
Mas aqui vão 3 regras para você tentar superar as expectativas de muitos deles e conseguir a famosa "Fidelidade" que muitos almejam.
Regra número 1: é Sempre prestar o serviço que prometeu prestar. Serviços são experiências. Nada pior do que falar e não cumprir, um prato cheio para o boca a boca negativo.
Regra número 2: usar da Tecnologia para obter o máximo de informação sobre os seus clientes. Parece óbvio, certo ? Mas se queremos um cliente feliz, temos que saber o que realmente o faz feliz.
Regra número 3:, Individualização dos serviços. Se seu cliente tem algum tipo de preferência, por horário, dias da semana, estacionamento, entregas, etc, você tem que lembrar disso e sempre fazer quando possível ou quando ele menos espera. Essa regra foi muito bem aplicada por uma rede hoteleira gerando um case interessante. A Ritz-Carlton Hoteis, conseguiram o incrível índice de satisfação de 97% alguns anos atrás. Eles simplesmente registravam tudo o que passou e suas exigências em qualquer hotel da rede que você teria se hospedado. Quando eventualmente voltasse para algum hotel da rede, eles já incluiam no serviços antigas exigências, como por exemplo, um terceiro travesseiro, late check out, berços, etc.
E o índice de Satisfação da sua empresa é de quanto ?
Atendimento ao cliente com eficiência é tudo nos dias de hoje.
sexta-feira, 7 de setembro de 2012
E hoje, o que eu encontrei me deixou mais triste, UM FIO DE CABELO...!
Esta
semana estava em um treinamento na Zona Sul. Chegada às 13 hs, fui com uma colega
e um colega escolher um local para almoçar.
Saindo do
prédio da empresa, a rua logo atrás possui várias opções de almoço, escolhemos
um Self Service, pegamos os pratos e fomos para a fila.
Quando a
menina mergulhou sou concha no feijão e despejou em seu prato, um fio de cabelo
preto enorme! Ficou metade dentro do prato e metade fora.
A menina
toda desconcertada disse: Gente o que é isso? É um cabelo?
Ficamos
ali uns 30 segundos parados, dizendo para ela pedir para trocar o prato.
Nisso passou
uma funcionária que viu a cena, a menina entregou o prato, a funcionária pediu
desculpa pelo ocorrido, e levou o prato embora.
Minha
amiga ainda assim não foi embora do local. Pegou outro prato e voltou a colocar
comida.
É claro
que isso pode acontecer em qualquer restaurante do estilo Self Service, e a
probabilidade deste fio de cabelo ser de uma cliente distraída é grande.
Mas o
fato que me chamou a atenção foi de que ao final ela foi para o caixa, e pagou
a conta como se nada tivesse acontecido.
Na minha
opinião, perderam a chance de se redimir.
Se eu fosse
o dono do local, sabendo que isso é uma situação que poderia ocorrer, já deixaria
meus funcionários instruídos que quando acontecesse este tipo de situação eu deveria
ser informado imediatamente.
Desta
forma eu poderia me desculpar pessoalmente com a cliente, e o mínimo que eu
poderia fazer naquele dia seria oferecer o almoço gratuitamente.
Acredito
que desta forma ficaria uma situação desagradável, se contrapondo com uma
atitude exemplar. Mas como isso não aconteceu...
Ficou a
história do fio de cabelo, uma cliente perdida pelo restaurante e a repercussão
no marketing boca a boca das pessoas.
sábado, 25 de agosto de 2012
Associações - Inspeção veicular
É interessante como fazemos algumas associações para julgar
algumas coisas.
Semana passada eu precisava fazer a inspeção veicular.
Então comecei a fazer as associações para conclusão:
Carro = Detran.
Detran = baderna
Baderna = horas na fila. Que por sua vez mal atendimento.
Depois comecei a pensar na própria Inspeção veicular = Taxa
da prefeitura
Taxa = dinheiro redirecionado para...
Prefeitura = Governantes mal intencionados (pelo menos a
grande maioria).
E somando tudo isso resultava em horas perdidas.
Sendo assim fui eu fazer o agendamento. Busquei logo o
primeiro horário disponível. Achei para 07hs e 30min. Sabendo que a primeira vistoria era às 07hs,
quando chegou o dia da pensei:
- Vou sair de casa mais cedo, chego lá antes, e vejo se
consigo ser atendido primeiro (o maldito jeitinho brasileiro).
Cheguei no local era 06hs e 45 min, nem estava aberto mas já
tinha pelo menos umas 15 pessoas na minha frente.
Quando foi 07hs (eu já esperando atraso) o portão abriu. Rapidamente
os carros foram passando por uma triagem e direcionados as cabines onde eram
feitas as inspeções. Chegou minha vez e a moça me fala:
- Ainda está cedo para realizar a do senhor. Fique ali no
estacionamento que nós vamos chama-lo.
Fui eu para lá e só pensando: - “Eles vão esquecer aqui e
vai atrasar. Quando faltar uns 5 min para dar meu horário vou lá cobrar”.
Pra minha surpresa quando deu 07hs e 20min veio uma pessoa avisar
que o box estava disponível e eu poderia fazer. Coloquei o carro no local
indicado, e em menos de 10 minutos tinha finalizado.
Quando era 07hs e 28min eu já estava na rua, a caminho do trabalho.
É incrível como este sistema funciona! Mudou minha opinião.
domingo, 5 de agosto de 2012
Ser Melhor é Pouco, Seja Diferente!
Responda
rápido. O que o mercado de trabalho quer? Produtividade? Rapidez? Competência?
Ou um DIFERENCIAL? Você provavelmente respondeu todas as perguntas com um sim.
Obviamente o mercado quer tudo isso de um profissional, seja qual cargo ou área
que ele atue. Mas uma coisa é certa, usando uma redundância, o que faz toda a
diferença? O DIFERENCIAL.
Saber
fazer as mesmas coisas que os outros fazem, mas de uma maneira única,
majestosa, surpreendente isso é o DIFERENCIAL. Pesquisas mostram que as
empresas hoje, procuram por profissionais que tenham algo diferente, o
currículo e capacitação são importantes sim, mas a magia de ser único também
conta muito, ou em muitos casos, é isso que conta.
Podemos chamar esse diferencial também de criatividade. A criatividade é artigo
de luxo hoje em dia. Quem é criativo, é disputado a laço. O mercado não os
deixa solto. Imagine dois colaboradores que ocupam o mesmo cargo na mesma
empresa. Eles são projetistas de interiores. É dada a eles a seguinte missão:
desenhar um escritório novo. Eles podem usar e abusar de sua capacidade e
criatividade. Adivinha quem vai ser escolhido? Claro, o que for mais criativo,
aquele que fez diferente .
Vamos
analisar outro exemplo. Levamos nosso carro ao mecânico para realizar um
reparo. Como sabemos, a mecânica é um lugar (pelo menos a maioria delas) sujo,
com fotos de mulheres seminuas ou até nuas pregadas nas paredes com
funcionários maltrapilhos, com macacões e roupas sujas de graxa.
Pense a partir de agora: Que tipo de diferencial você pode ter no seu trabalho?
Como você pode se destacar dos demais? Como pode fazer as mesmas coisas, mas
agora de uma forma diferente? Como, como? Descubra, crie , invente e reinvente.
Só assim, você poderá ter um lugar privilegiado ao sol.
O que é
mais importante? Competir, ganhar ou se destacar?
Competir é
bom, nos sentimos vivos e ativos. Ganhar é ótimo, nos rende louros e
apreciação. Mas, se destacar dos demais faz toda a diferença em nossa vida
corporativa. Não busque somente competir, nem somente ganhar, busque se
destacar. Você deve ser o melhor, mas se não for, pode se destacar pelo seu
diferencial. Podemos ser melhores ou piores, mas nunca alguém será diferente como
você.
Agora é uma questão de escolha. Quer continuar fazendo as coisas somente da
maneira correta, ser igual e padronizado? Ou quer se destacar alcançando os
melhores lugares e posições? Ser diferente dá trabalho, por outro lado é
compensador.
segunda-feira, 30 de julho de 2012
A Era do Gelo 4
Feito o lançamento da Era do Gelo 4, vou eu com minha esposa e meu filho fazer a programação para assistir o filme.
Antes de sair de casa consultamos em qual Cinemark ficava melhor, e decidimos pelo Shopping D, já era 12 hs e o início do filme estava previsto para as 14 hs.
Cheguei no Shopping e até me espantei pois era domingo, e horário de almoço, estava vazio!
Estacionei em carro com facilidade e fui para o Cinemark, a fila estava pequena acredito que umas 5 pessoas antes de mim.
A primeira coisa que olhei foi para o painel que mostra os filmes em cartaz, e normalmente quando está esgotado, eles avisam ali mesmo. A Era do Gelo estava disponível para compra.
O rapaz que estava no balcão de atendimento chama a pessoa que estava na minha frente. Não consegui ouvir o filme que ele gostaria de ver mas a resposta do atendente foi:
- Senhor a seção está esgotada. (e o senhor foi embora, sem questionar nada).
Chega a minha vez.
- Boa Tarde, quero 3 ingressos para a Era do Gelo 4.
E escuto o mesmo:
- Senhor a seção está esgotada.
Achei estranho e questionei: - Mas está tudo esgotado?
- Sim senhor a seção das 15 hs está.
Aí perguntei: Mas você não tem nenhuma seção da Era do Gelo disponível?
- Tem a das 14 hs em 3D senhor!
RSRSRSRS
Incrível né.
Se eu não tivesse insistido, teria virado as costas e ido embora ou assistido outro filme.
Mas o que achei o fim do mundo foi o rapaz não ter sequer me dado a opção do 3D.
O correto seria ele falar:
Senhor a seção das 15 horas, que não é em 3D está esgotada. Mas tenho as seções em 3D que ainda estão disponíveis para compra.
Aliás para o Cinemark é mais vantajoso que compremos os filmes em 3D pois são mais caros, além do que as seções em 3D são muito mais legais para a criançada (e até para os adultos). Bom prefiro acreditar que o gelo do filme tenha afetado algo na cabeça do rapaz quando falou comigo.
Há! Sobre o filme: Vale a pena assistir, o Sid e sua avó são um caso a parte, e rendem boas risadas. Particularmente acho A Era do Gelo uma exceção a estes desenhos que vão ganhando continuação, este último filme achei o mais legal dos quatro. Diferente do Madagascar que não achei tão legal quanto o último.
sábado, 21 de julho de 2012
E vem por aí mais uma corrida de rua...
Desta vez a série Delta , etapa China que acontece em agosto.
Quando a inscrição é feita antecipadamente existe um
desconto. Outro diferencial financeiro, é que as pessoas que assinam a Revista
O2, especializada em corrida, tem mais um percentual de desconto.
Como são muitas corridas pelo ano, assinei a revista e para
aproveitar os dois descontos. Fui fazer minha inscrição com antecedência, mas...
nem tudo deu certo. Na hora da inscrição acabei clicando errado, na opção de “não assinante”, e fiquei sem o
desconto.
Como o pagamento foi com cartão de crédito, liguei no Cartão
e tentei fazer o cancelamento mas não era possível. Entrei no site dos
Administradores da Revista/ Corrida e não localizei nenhum telefone de contato,
apenas um email do SAC, anotei lá todo o fato. Passados 4 dias sem retorno
resolvi pegar o telefone da revista e ligar para explicar o que havia ocorrido.
Liguei então na revista e fui atendido assim:
- Alô
Pensei que tivesse ligado errado. Como assim ”Alô”! Acho que
nem na minha casa eu atendo telefone assim. Perguntei: Quem fala?
- Paulo
Mas também não se identificou de onde? Tentei de novo e
perguntei : Aí é da editora que publica a revista? E ele respondeu:
- Sim é.
Mas em nenhum momento se prontificou a perguntar o que eu
queria?
Expliquei o que havia acontecido. Ele ouviu, e de repente
parou de falar comigo, mas pude ouvir ele perguntado para outra pessoa para
onde direcionar a ligação. Mais um momento de espera e a ligação ficou muda.
Comecei a falar: - Alô, Alô, Alô!!!
De repente fui transferido para uma URA em que fiquei escutando
uma musiquinha de espera. Isso sem ninguém me avisar nada. Que estava
transferindo a ligação ou coisa do tipo.
Passado um tempo, surge a voz do outro lado da linha: - Alô!
Outra pessoa me atendendo, expliquei novamente o caso, e
desta vez pelo menos a pessoa, que se identificou como Tamis, pediu um momento.
E novamente a linha ficou muda.
Ela retornou e disse que não teria como estornar o valor da
inscrição e por eu ter clicado errado não teria como obter o desconto.
Fui eu que errei, tudo bem. Resolvi não questionar mais
nada, mas fiquei com uma impressão muito ruim da forma como fui atendido.
quarta-feira, 11 de julho de 2012
Bom atendimento fica marcado
É interessante com um bom atendimento fica marcado. Outro
dia falando com um amigo, nos lembramos de um churrasqueiro. Lendo isso você pode se perguntar: - Qual a diferença? Churrasqueiro é tudo igual!
O local que praticamente almoçava todos os dias (nem sei se
ainda existe, era uma casa amarela em uma rua paralela a Brigadeiro Luiz Antônio
) não havia nada de muito diferente dos demais no sentido de refeições.
A atração do local era o churrasqueiro...Fazer o churrasco, assar a carne realmente é tudo a mesma coisa, a diferença está na forma de atender o cliente.
O cara trabalhava sozinho, pegava a carne crua,
colocava na chapa, controlava o fogo e servia.
Apesar do lugar onde ele ficava ser extremamente apertado,
era impressionante o bom humor que ele trabalhava. Todos os dias era a mesma
coisa, quando você chegava na frente dele já ouvia o “bom dia chefia”, junto
com esta frase sempre tinha uma segunda frase, e nesta vinha uma pequena brincadeira
coisa do tipo “O que vai hoje, uma penosa”, referindo-se ao frango.
O tempo que cada cliente ficava na frente dele não durava um
minuto, mas todos atendidos com o mesmo bom humor, simplicidade e o tempo todo
havia uma interação dele com o cliente.
Num mundo de pessoas “grossas” e
mal educadas, ser gentil é uma enorme diferença. Em atendimentos que se tornam
cada vez mais robotizados, onde é comum não existir um contato olho no olho, e nos
deparamos com alguém que sai do padrão, ele acaba ficando marcado.
Tanto é que isso aconteceu a pelo
menos 5 anos e eu ainda me recordo do churrasqueiro e de suas frases.
Semana passada li um frase que
dizia: Ser melhor é pouco. Seja Diferente.
Saber fazer as mesmas coisas que
os outros fazem, mas de uma maneira única, majestosa, surpreendente isso é o
DIFERENCIAL. As empresas hoje, procuram por profissionais que tenham algo
diferente, o currículo e capacitação são importantes sim, mas a magia de ser
único também conta muito, ou em muitos casos, é isso que conta.
segunda-feira, 2 de julho de 2012
Interpretar o pedido do cliente
Interpretar o pedido do cliente é uma tarefa muito difícil?!?!
- Um pastel de frango. E só!
Ou seja ela conseguiu errar o sabor do pastel e esquecer o meu refri.
Concordo que muitos casos o próprio cliente não sabe o que
quer e acaba fazendo uma confusão... mas existem coisas muito simples, coisas do
dia a dia, coisas básicas que é praticamente impossível o atendente errar, e ele
erra.
Semana passada fui até a pastelaria, a pessoa que trabalha
lá faz uma única coisa o dia todo: Anotar o pedido do pastel!
Pedi simplesmente um pastel de carne e uma coca-cola. Tem como errar isso?
Fui para a mesa aguardar meu pedido e ela depois de alguns
minutos trouxe:- Um pastel de frango. E só!
Ou seja ela conseguiu errar o sabor do pastel e esquecer o meu refri.
Bom, acho que todo mundo já viu aquela famosa imagem, muito
comum em apresentações e treinamentos, ela pode ser aplicada em qualquer tipo
de atendimento.
Essa imagem ilustra bem a falha de comunicação entre cliente
e empresa. Ou melhor dizendo, na realidade, essa ilustração apresenta um problema
em todas as áreas e não apenas na comunicação.
Houveram falhas na correta interpretação do pedido, não
houve confirmação se realmente foi anotado o que foi pedido, o entendimento
entre cliente e empresa pode ter acontecido de forma precipitada, ou sem calma
necessária para evitar que tenha que ser refeito.
Este final de semana também achei um vídeo muito legal do
programa da Rede Globo “Os Caras de Pau”, o vídeo retrata basicamente a
dificuldade de alguém inexperiente tem em anotar um simples pedido.
Vale a pena ver assistir e qualquer semelhança com o que
passamos na realidade, é mera coincidência.
sábado, 23 de junho de 2012
Dicas para abastecer seu carro
Como recentemente tive alguns problemas com o assunto, resolvi colocar algumas dicas.
Economizar o combustível é sinônimo de mais dinheiro na
carteira. Veja as dicas a seguir e aprenda a melhorar o desempenho do veículo:
1. De repente: evite acelerar ou frear bruscamente quando
não for necessário;
2. Janelas fechadas: principalmente na estrada, dê
preferência por andar com as janelas fechadas, pois a redução da resistência do
ar é revertida na economia de combustível;
3. Chega de peso: não carregue mais peso do que a capacidade
de seu carro. O consumo será maior e irá acarretar um desgaste da suspensão,
dos freios e dos pneus. Cada 50 kg de peso excedente no veículo serão
responsáveis pelo aumento de 1% no consumo de combustível;
4. Atalhos: procure caminhos alternativos. Às vezes é mais
vantajoso andar um pouco mais do que ficar no anda-e-para dos engarrafamentos;
5. No giro certo: respeite o conta-giros, troque as marchas
na rotação indicada;
6. De olho no frentista: não encha o tanque de combustível
até a boca, pois uma parte deste combustível acaba se perdendo pelo bocal ou
pela válvula de alívio. Por isso, peça para o frentista encerrar o
abastecimento assim que o gatilho da bomba desarmar;
7. Lembre-se de abastecer: não ande com o tanque na reserva,
pois essa atitude faz com que resíduos que ficam no fundo do tanque sejam
sugados para dentro do motor, entupindo os bicos injetores;
8. Enchendo de ar: calibre semanalmente os pneus, pois quando
eles estão abaixo do indicado pelo fabricante do veículo, o consumo de
combustível aumenta;
9. Tire a chave: sempre que o veículo for ficar parado por
mais de dois minutos, desligue o motor;
10. Controle o consumo: crie o hábito de anotar a quantidade
de combustível abastecida e a quilometragem percorrida. Use uma planilha para
acompanhamento e, a qualquer sinal de aumento de consumo, procure um mecânico.
11. Preste atenção no transito, não adianta acelerar se você
vai ser o primeiro a chegar no sinal fechado!
12. Andar com ar condicionado ligado provoca desperdício de
combustível. Use apenas quando indispensável.
13. Procure abastecer sempre nos mesmos postos, geralmente
são de sua confiança.
14. Desconfie de postos que oferecem combustível muito
abaixo do preço.
15. Abasteça pela manhã. A melhor altura do dia para
abastecer o seu automóvel é de manhã cedo ou à noite, ou seja, nos períodos
mais frescos do dia. Isto porque a gasolina está mais densa nesta altura e,
como a gasolina é paga ao litro, comprará mais por menos. A temperatura ambiente
e do solo é mais baixa. Todos os postos de combustíveis têm seus depósitos debaixo
terra.
16. Não abasteça quando o posto de combustível estiver sendo
reabastecido e nem imediatamente depois. Se chegar ao posto de combustíveis e
vê um caminhão tanque abastecendo os depósitos ou os acaba de reabastecer, evite.
Ao reabastecer os depósitos, o combustível é jorrado dentro do depósito, isso
faz com que o combustível ainda restante nos mesmos seja agitado e os
sedimentos assentados ao fundo acabam ficando em suspensão por um tempo. Assim
sendo você corre o risco de abastecer
seu tanque com combustível sujo.
seu tanque com combustível sujo.
17. Sombra vs. Sol. Se estacionar ao ar livre,
prefira sempre os locais com sombra. Isto porque um carro estacionado ao sol,
seja no Verão, seja no Inverno, favorece a evaporação da gasolina. Para além
disso, não vai precisar de ligar o ar condicionado quando voltar ao carro. Se
não tiver alternativa senão estacionar ao sol, certifique-se que o depósito de
combustível não esteja voltado na direcção do sol.
Todo o aumento de consumo é um prejuízo para o bolso e para
o meio-ambiente, porque quando o carro consome mais combustível, emite mais
poluentes. Acho que todo o mundo deveria mudar alguns hábitos, inclusive eu.
Caso desconfie da qualidade e da
quantidade do combustível adquirido, você pode denunciar o posto nos canais de atendimento do Procon-SP,
além dos seguintes órgãos:
Ipem-SP: 0800-013-0522, no site http://www.ipem.sp.gov.br/fale/formouv.asp,
ou através do e-mail ouvidor-ipem@ipem.sp.gov.br.
quinta-feira, 14 de junho de 2012
Corra do vendedor
Este ano comecei a praticar corridas de rua, fiz uma
programação de fazer no mínimo uma corrida por mês até o final do ano, as
corridas por enquanto, são de 10 km e se tudo correr bem, no final do ano,
participo da São Silvestre. Sendo assim,
só de provas eu correria mais de 120 km, fora os treinos.
Já tinha adquirido o monitor cardíaco e o próximo passo era
comprar o atributo mais importante para as corridas, o tênis! E precisava ser
algo específico, não dá para correr com qualquer tênis.
Foi daí que senti ainda mais vontade de sair correndo... só
que agora dos vendedores!
A primeira loja que fui, foi no Shopping D, entrei e
expliquei para o vendedor que estava só olhando alguns modelos de tênis, de
repente ele já estava com umas 5 caixas de modelos e preços diferentes.
Mostrou um de R$ 600,00 e disse: “este é top!”. Mostrou um
de R$ 400,00 e disse: “este é top!”. Mostrou um de R$ 300,00 e disse: “este é
top!”. Agora vamos analisar, não é possível que um produto com a metade do
valor do outro também seja “top”. Achei estranho,
fui embora e não comprei. Mas foi nítido a irritação dele por eu não ter
levado, dava a impressão que eu era obrigado a comprar.
Fui em uma segunda loja no Centro de SP, esta específica
para tenis, mas neste meio tempo havia lido um pouco sobre o assunto, e fui
perguntando qual modelo ele tinha para corrida de rua com pisada SUPINADA (pisada
que força mais o lado de fora do pé), e o vendedor me olha com aquela cara de
entendido, e fala que: “este negócio de pisada não tem nada a ver, pode comprar
qualquer tênis”. Depois disso fui embora sem comprar.
Na terceira loja de novo no Centro de SP fui ainda mais específico.
Cheguei e pedi: - Quero um Asics Kayano 17. O vendedor me trouxe o tênis. Era o
último, notei que estava sem a palmilha aqui? Ele ainda disse: - Acho que não
deixa eu ver se ficou no estoque. Passados alguns ele com a palmilha do Asics
Kinsei. Falei para ele que a palmilha estava errada e ele disse que não. Aquela
era específica para corrida.
Depois desta epopeia fiquei pensando
- A profissão de médico, tem os especialistas em cada área,
cardiologia, obstetra etc.
- Jogador de futebol, tem o especialista em cada posição, zagueiro,
atacante etc.
- Bancário, tem o especialista em segmento PF e PJ.
- Jornalista, tem o especialista em política, esportivo e
etc.
Porque será que em loja de calçado não tem o especialista?
Seja em calçado masculino e feminino, de adulto ou criança,
homem ou mulher, se for dividir ainda mais, calçado esportivo pode ser separado
em vários segmentos.
Se houvesse isso provavelmente teria comprado na primeira
loja.
quarta-feira, 23 de maio de 2012
O QUE É UMA FILA DE ESPERA
Olá pessoal,
Para quem lê sempre esta página sabe o tipo de matéria que
gosto de postar. Para quem nunca havia acessado esta página, normalmente eu
publico exemplos de atendimentos (que na maioria aconteceram comigo) que foram
no mínimo contestáveis, aproveito também para explicar (trabalho de consultor
gratuitamente) como estas empresas poderiam agir nestes casos.
Claro que também elogio os bons atendimentos que recebo!
Mas hoje recebi uma
mensagem muito legal da minha amiga Patrícia, e como o título do email remetia
a algo sobre atendimento “O QUE É UMA FILA DE ESPERA ?” fui logo abrindo...
Me deparei com uma mensagem muito legal e resolvi compartilhar
segue o texto:
O QUE É UMA FILA DE ESPERA ?
ACESSE O VÍDEO....
VOCE FICARÁ SURPRESO....!!!! MAS DÁ PARA FAZER ALGUMA COISA
.... NA PIOR DAS HIPÓTESES...COMPARTILHE O PENSAMENTO...
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